Strategie
- klare Markenarchitektur und -positionierung
- Entwicklung einer starken Markenidentität
- Neudefinition des Gäste-Erlebnisses
- Leistung durch Menschen, nicht durch Standards
- maßgeschneiderte und zündende Ideen
- Machbarkeitsstudien mit Schwerpunkt auf den USPs
- Erstellung individueller Raum- und Funktionsprogramme
- Entwicklung neuer F&B-Konzepte
- Betreuung durch ein Team bis zur Eröffnung des Hotels
- kreative Corporate Identity und Design
- direkte Ansprechpartner für eine schnelle Entscheidungsfindung
- persönliche Vorort-Betreuung der Bauabschnitte