Szczegółowa analiza due diligence
- Analiza projektu i studium wykonalności
- Koncepcja i strategia hotelu
- Analiza konkurencji
- Identyfikacja unikatowych punktów sprzedaży
- Wstępne określenie warunków
Umowa ostateczna
- Usługi techniczne i poprzedzające otwarcie
- Usługi marketingowe i centralne
- Warunki dzierżawy lub zarządzania
Planowanie projektu
- Zakończenie programu hotelowego
- Wersja strategiczna i planowanie pomocy technicznej
- Proces projektowania
- Wybór specjalistów
- Plan operacyjny (obszar gastronomiczny, konferencyjny, spa)
Etap budowy
- Monitorowanie kamieni milowych
- Obsadzanie kluczowych stanowisk
- Spotkania w sprawie pomocy technicznej
- Ostateczna strategia sprzedaży i marketingu
Przed otwarciem
- Koniec budowy
- Przekazanie VIENNA HOUSE
- Grupa zadaniowa
- Budżet pre-openingowy
- Konfiguracja operacji i szkolenia
Kontakt i zespół
Christina Riegler
Corporate Director of Project Development
[email protected]
+43 1 333 7373 21